为什么会并购

企业选择并购的原因多种多样，主要包括以下几点：

实现快速规模扩张：

通过并购，企业能够迅速增加生产能力、市场份额和客户基础。例如，一家小型制造企业并购了一家大型工厂，能够迅速提升其生产规模，降低单位成本，增强市场竞争力。

获取关键资源和技术：

企业通过并购可以获取独特的专利技术、专业人才或优质的供应链资源，从而提升自身的创新能力和运营效率。

实现多元化经营：

当企业所处的行业面临周期性波动或市场风险增加时，并购其他行业的企业可以分散风险，降低对单一业务的依赖。

寻求协同效应：

并购可以带来经营协同、管理协同和财务协同等效应。经营协同体现在共享销售渠道、客户资源，提高市场份额；管理协同意味着借鉴优秀的管理经验和模式，提升整体管理水平；财务协同方面，如合理利用税收优惠、优化资金配置等。

扩大生产经营规模，降低成本费用：

企业规模扩大后，能够形成有效的规模效应，降低管理、原料、生产等各个环节的成本，从而降低总成本。

提高市场份额，提升行业战略地位：

规模大的企业伴随生产力的提高和销售网络的完善，市场份额将大幅提高，从而确立企业在行业中的领导地位。

取得充足廉价的生产原料和劳动力，增强企业竞争力：

通过并购实现企业规模扩大，成为原料的主要客户，能够增强企业的谈判能力，获得廉价的生产资料。

应对外部环境变化：

企业通过并购可以主动应对外部环境变化，如全球化、多元化经营、开发新市场等，抢占市场份额，有效应对外部环境的变化。

获取价值被低估的公司：

并购可以以较低的价格获取价值被低估的公司，从而提高并购方的整体价值。

提高企业管理效率和财务收益：

并购能够给企业管理活动和财务方面带来效率上的提升和收益。

综上所述，企业并购的动机涵盖了规模扩张、资源获取、多元化经营、协同效应、市场地位提升、成本降低、应对外部环境变化等多个方面。这些动机共同推动了企业选择并购作为发展战略的一部分。