什么年薪制

年薪制 是以年度为单位，依据企业的生产经营规模和经营业绩，确定并支付经营者年薪的分配方式。这种制度旨在探索和建立有效的激励与制约机制，使经营管理者获得与其责任和贡献相符的报酬，并逐步实现企业经营管理者及其收入的市场化。

年薪制一般包括以下几种应用模式：

准公务员型模式：

这种模式适用于公务员或参照公务员管理的事业单位，其年薪制通常与公务员的薪酬体系相类似，包括基本年薪和一定的绩效奖金。

企业经营者年薪制：

企业依据自身规模和经营业绩，以年度为单位支付经营管理者的收入。这种模式中，经营管理者的年薪通常由基本年薪和风险年薪两部分组成，其中风险年薪与企业经营成果挂钩。

年薪制与绩效考核相结合：

有些企业将年薪制与绩效考核相结合，根据个人贡献情况和企业经营成果发放报酬，以增强激励效果。

特殊行业年薪制：

例如，公立医院院长年薪制，这种模式将职责、权限、利益和风险纳入综合考量范畴来确定薪资主体收入。

年薪制的优点包括：

激励性：通过将经营者的收入与企业经营业绩挂钩，激励经营者提高企业的经营效率和盈利能力。

约束性：年薪制中包含风险年薪，使经营者的利益与企业的风险相一致，从而约束经营者的行为。

市场化：年薪制有助于实现企业经营管理者及其收入的市场化，使企业更具竞争力。

需要注意的是，年薪制并非适用于所有企业和所有岗位，其实施需要根据企业的实际情况和岗位特点进行合理设计和调整。同时，年薪制也需要与企业的薪酬体系、绩效考核制度等相配套，以确保其有效性和公平性。